mujeres de verdad

ALBAÑILES DE SEXO DÉBIL?

(Peru.com)Mujeres jóvenes, madres de familia y hasta abuelas sesentonas no dudaron en ponerse el overol y el casco para construir sus propias viviendas con la ayuda del Municipio de Lima. Las recias albañiles tiran lampa, llenan techos y pasan ladrillos superando incluso a un eximio obrero de Construcción Civil. Así, poco a poco, el conjunto habitacional 'La Muralla', ubicado en el centro de la capital, va tomando forma de la mano de estas esforzadas féminas, quienes demuestran a los varones que la famosa frase "sexo débil" no es más que una desafortunada creación de algún machista desfasado.

Texto:Diego Carpio
Fotos: Diego Carpio
Videos: Peru.com

Hay señoras mayores
Este proyecto de vivienda está ubicado entre los jirones Ancash y Lampa, en el centro de la capital. Todo comenzó cuando los habitantes de la manzana N° 05076, entre las que se encontraban estas mujeres, fueron desalojados de sus casas -antiguos solares y casonas- debido a un programa de reconstrucción del Centro Histórico de Lima impulsado por el Municipio.

Estas familias fueron reubicadas en urbes provisionales para, posteriormente, capacitarlos en la construcción y remodelación de sus viviendas anteriores, las cuales se caían a pedazos por el tiempo. La meta de este proceso era que estos moradores, y en especial las mujeres, edifiquen sus propias casas con sus manos.

Wendy Lagos
La encargada de supervisar este proyecto es la arquitecta Wendy Lagos, de la Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima (EMILIMA S.A.). Ella nos relató la importante labor de las mujeres en esta obra y su empeño de no aminorarse ante la "supuesta" superioridad de los hombres en los trabajos duros.

Son 25 mujeres, entre jóvenes intrépidas, adultas y hasta señoras de la tercera edad, las que toman parte en la construcción de este conjunto habitacional. Entre estas estaban Mónica y Patricia, quienes comenzaban con la limpieza y estructuración de los cimientos de sus futuros hogares. Ellas y sus compañeras levantaban las raíces de una próxima quinta colonial, sólo que con material del siglo 21.

Así quedaría
Entre las tareas diarias de estas entusiastas damas están el trasladado de carga pesada, remodelación de material, carpintería y edificación de estructuras; tareas que ellas realizan sin complicaciones y con la misma -y en algunos casos mayor- determinación que un obrero varón. Estas femeninas albañiles, ejemplo para otros que no comparten su sexo, esperan culminar con la construcción para el mes de setiembre, tal como lo ha planificado la arquitecta Lagos, quien responde en nombre del promotor de la renovación del Centro Histórico, el alcalde de Lima, Luis Castañeda.

Pero no todo es edificación, arquitectura y mezcla de cemento, pues durante la construcción del proyecto 'La Muralla' también surgieron sorpresas provenientes de la tierra. La arquitecta Lagos nos cuenta que durante la excavación del terreno se encontró un monumento histórico: Una muralla ribereña más antigua que la Muralla de Lima virreinal. Aunque confundiéndose con el polvo del tiempo, esta edificación guarda una estructura resistente a los años.

Hallan restos
Sin embargo, la sorpresa no quedó ahí. Decenas de cerámicas y utensilios de la época de la Conquista fueron hallados entre los escombros. Se encontraron vajillas de porcelana, herramientas de hueso, cerámica de barro, hasta pipas y cepillos hechos de restos óseos. Tal vez estos hallazgos estén relacionados a la ubicación del proyecto, pues antiguamente aquí se encontraba el antiguo Camal de Lima.

Las familias que se desempeñan en el programa municipal, sobre todo las madres de familia, ven con un futuro esperanzador estas obras hechas con sus propias manos. Mónica, Patricia y sus compañeras ponen todo su empeño cada día para ver a sus hijos en una vivienda segura y estable que les proporcione todos sus sueños y deseos. Un ejemplo de mujeres.

ellas sonm elejewmplo del peru carajo por ellas  nuestra patria esta canbiando no por esos desgrasiados que se robam la plata  setadoene le congreso grasias por ver eta pagina  diseñanada pa la empresa del peru mi nombre es yoel y tengo 18 anos estudio edificasiones y forestal y ne gusta lo que que ase mi papa y mis hermanos  cuando tods los dian salen muy tempranos asus trabajos  para agarrar el cento y traere unos cuando  soles alña casa  estoy orgullosos de ells opor que elllos si sdaben trabajpsre gtasias a ellos estoy cono estot  grasia a todos qyue en mi ctrelleron los quiero mucho   mi msn es yael_899@hotmail.com...

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idea de negosio

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Lo habitual, es que el equipo emprendedor, formado por una o más personas, comience motivado por un idea que le parece interesante, y a la que a priori le ve posibilidades. Una vez hecho esto, debe plantearse las siguientes preguntas:

  • ¿En qué productos y/o servicios se concreta esta idea?

  • ¿Qué procesos serán los que permitan suministrar los productos y/o prestar los servicios de manera sistemática con la calidad requerida?

  • ¿Quiénes son los clientes potenciales de mis productos y/o servicios?

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  • ¿Cómo sabré que mi cliente está satisfecho y en consecuencia deseando volver a comprar?

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  • Todos los emprendedores de éxito afirma que en algún momento importante en el proceso de creación de sus empresas han necesitado, como pieza clave de su emprendimiento, un buen plan de empresa. Pero ¿Cómo saber si el Plan de Empresa es bueno?

       Para ello son importantes dos aspectos:

       1. Recopilar y completar toda la información relevante para la puesta en marcha de la empresa, cubriendo los siguientes aspectos:

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    • Plan de Producto/Servicio

    • Plan de Comercialización

    • Plan de Producción

    • Plan de Organización y RR.HH.

    • Plan Económico Financiero

    • Simulación y Estudio de Viabilidad

        2. Asegurar que las fuentes de información y el proceso de creación del Plan de Empresa son fiables.

caracteristicas y habilidades para empesar una empresa

Empresario Veracruzano:

 

¿Desea usted emprender un negocio?. La “Guía para iniciar un negocio” le ayudará a organizar el concepto de negocio y a dar los pasos iniciales para su establecimiento.

 

 

1.       IDENTIFIQUE SI USTED TIENE PERFIL EMPRESARIAL

 

1.1. Reflexione sobre sus características. Evalúe si posee la personalidad y habilidades para desarrollar un negocio.

 

q       Perseverancia

q       Entusiasmo

q       Voluntad

q       Tenacidad

q       Creativo

q       Trabajo

q       Disciplina

q       Responsabilidad

q       Fuerza emocional para resistir las presiones

q       Disposición para trabajar largas jornadas, incluyendo sábados y domingos

q       Administración de los recursos; disciplina en los gastos

q       Cumplimiento de metas y objetivos personales

q       Habilidad y gusto por la toma de decisiones

q       Planeación

q       Liderazgo

q       Trabajo en equipo

q       Habilidad para desarrollar buenas relaciones con la gente

q       Apertura para aceptar otras ideas

 

Se le sugiere autoevaluarse en escala de uno a diez sobre estas características. Para conocer su potencialidad real, sea honesto consigo mismo. Este análisis le será de utilidad para considerar la participación de personas que cuenten con las características que usted no posee.

 

 

2. determine el negocio que más le conviene

 

Determinación del producto o servicio a ofrecer con base a lo siguiente:

 

2.1. Identifique y valore el grado de conocimiento del negocio.

q       Conocimiento del negocio

q       Experiencia en este tipo de negocio

q       Habilidades y gustos por este tipo de negocio

 

2.2. Considere el capital disponible

 

2.3. Facilidades de proveeduría

 

2.4. Identifique y valore el mercado y sus posibilidades

q       Número de clientes que podría tener

q       Potencial de crecimiento del mercado

q       Ubicación de los clientes

 

Para encontrar o diversificar posibles proveedores, consulte el Programa de Desarrollo de Proveedores, de la Secretaría de Economía

 

3. REALICE UN Plan Financiero

 

3.1. Identifique necesidades financieras y posibles fuentes de financiamiento.

 

q       Estime el dinero que necesita para iniciar el negocio

q       Recursos financieros y materiales con los que cuenta (dinero, instalaciones, equipo, etc.)

q       Enliste otras posibles fuentes de financiamiento

q       Estime el tiempo que deberá pasar para empezar a generar utilidades

q       Evalúe las posibilidades que tiene para instalar en el corto plazo

 

Para elaborar el plan financiero, acuda a las diversas opciones de Consultoría Empresarial a los cuales se le puede vincular a través del Centro de Desarrollo Empresarial o solicite los servicios de un despacho de contadores.

Solicite información sobre los fondos de financiamiento que promueve la Subsecretaría de Fomento Económico del Gobierno del Estado de Veracruz.

 

4. Contabilidad

 

4.1.             Determine el Sistema Contable que operará en su empresa

 

Solicite los servicios profesionales de un despacho contable.

Acuda a las diversas opciones de Consultoría Empresarial a los que se le puede vincular a través del Centro de Desarrollo Empresarial.

 

5. Aspectos legales. Trámites.

 

5.1. Identifique aspectos legales con los que deba cumplir su empresa.

 

q       Identifique los registros que debe realizar y la autoridad competente

q       Indague si debe contar con permisos y licencias

q       Determine la estructura legal de la empresa

 

Consulte la Guía de trámites para iniciar un negocio. www.contactopyme.gob.mx

Acuda a las diversas opciones de Consultoría Empresarial a los que se le puede vincular a través del Centro de Desarrollo Empresarial.

 

Una vez determinado el negocio que más le convenga, solicite la Guía Veracruzana de Desarrollo Empresarial, de utilidad para planear el negocio en el que desea incursionar.

 

 

3. REALICE UN Plan Financiero

 

3.1. Identifique necesidades financieras y posibles fuentes de financiamiento.

 

q       Estime el dinero que necesita para iniciar el negocio

q       Recursos financieros y materiales con los que cuenta (dinero, instalaciones, equipo, etc.)

q       Enliste otras posibles fuentes de financiamiento

q       Estime el tiempo que deberá pasar para empezar a generar utilidades

q       Evalúe las posibilidades que tiene para instalar en el corto plazo

 

Para elaborar el plan financiero, acuda a las diversas opciones de Consultoría Empresarial a los cuales se le puede vincular a través del Centro de Desarrollo Empresarial o solicite los servicios de un despacho de contadores.

Solicite información sobre los fondos de financiamiento que promueve la Subsecretaría de Fomento Económico del Gobierno del Estado de Veracruz.

 

4. Contabilidad

 

4.1.             Determine el Sistema Contable que operará en su empresa

 

Solicite los servicios profesionales de un despacho contable.

Acuda a las diversas opciones de Consultoría Empresarial a los que se le puede vincular a través del Centro de Desarrollo Empresarial.

 

5. Aspectos legales. Trámites.

 

5.1. Identifique aspectos legales con los que deba cumplir su empresa.

 

q       Identifique los registros que debe realizar y la autoridad competente

q       Indague si debe contar con permisos y licencias

q       Determine la estructura legal de la empresa

 

Consulte la Guía de trámites para iniciar un negocio.

Acuda a las diversas opciones de Consultoría Empresarial a los que se le puede vincular a través del Centro de Desarrollo Empresarial.

 

Una vez determinado el negocio que más le convenga, solicite la Guía Veracruzana de Desarrollo Empresarial, de utilidad para planear el negocio en el que desea incursionar.

 

 

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